Wie sitzt man richtig?

In der Corporate-Governance-Diskussion werden Fragen nach der richtigen Grösse und der richtigen Zusammensetzung des Aufsichtsgremiums gestellt.

Grossen Verwaltungsratsgremien fehlt es an Kraft!

Falsch zusammengesetzte Gremien sind nicht effektiv!

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Kundennutzen
Analyse der für die Organisation erfolgsrelevanten Funktionen. Gap-Analyse (Soll-Ist-Vergleich)

 

Dreh- und Angelpunkt der Corporate Governance

Der Lücke zwischen Soll- und Ist–Zustand ist grosse Beachtung zu schenken!

Der Verwaltungsrat/Stiftungsrat wird als der„Dreh– und Angelpunkt der Corporate Governance“ angesehen.

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Verwaltungsrats-/
Stiftungsratsgremien

Zusammensetzung und Arbeitsweise

Rolle der Verwaltungsrats- bzw. Stiftungsratsmitglieder


Nationalität ausländischer VR-Mitglieder in der Schweiz


Altersbegrenzung und Beschränkung der Zahl der Verwaltungsratsmandate

 

Amtsdauer

 

 

© 2005 HR & Board Consulting E. Häberling